En una entrevista exclusiva con El Plateista, se presenta el actual presidente transitorio del club. Costantino es miembro de la Comisión Directiva de forma ininterrumpida desde 2012. Su ingreso a la política institucional se produjo en 2010 a través de la lista de Carlos Abdo. En 2012, presentó su renuncia para generar la acefalía que derivó en los comicios extraordinarios de septiembre de ese mismo año, donde volvió a ingresar como parte de la nueva dirigencia.
Durante estos 16 años, ocupó los cargos de subintendente, intendente, protesorero, secretario y, finalmente, presidente de San Lorenzo. Asimismo, participó activamente en las subcomisiones de fútbol profesional y de diversos deportes federados. Formó parte de los gobiernos oficialistas de Abdo, Lammens, Tinelli y Arreceygor entre 2010 y 2023, y ejerció el rol de opositor entre 2024 y 2025. Cabe destacar que fue sancionado, junto a otros 17 dirigentes, por irregularidades en la gestión del período 2019-2023.
Fuera del ámbito de San Lorenzo, Constantino se desempeñó como presidente y dirigente del club 17 de Agosto de Villa Pueyrredón. En paralelo, cuenta con trayectoria en la función pública dentro del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, donde actualmente ejerce el cargo de secretario del Instituto de la Vivienda.
La herencia y el saneamiento económico sin emisión de deuda
Costantino fue categórico al describir el estado en el que encontró la institución al asumir el 23 de diciembre: “Recibimos el club con solo 7 millones de pesos en caja y ninguna cuenta operativa disponible. Nos pusimos arriba de la granada sabiendo que no iba a explotar porque teníamos un programa sólido”.
El presidente transitorio detalló las medidas de fuerza financiera que debió aplicar de forma inmediata. “En la primera semana afrontamos 478 millones de pesos en salarios y aguinaldos de los trabajadores, y saldamos 2.200 millones en sueldos atrasados del plantel profesional. Además, levantamos 14 inhibiciones pagando 2.400.000 dólares en efectivo y refinanciando el resto”, precisó. Bajo su gestión, el pasivo se redujo en más de 5.700.000 dólares trabajando con «cero cheques emitidos».
La Vuelta a Boedo: una cuestión de Estado
Respecto al futuro en Tierra Santa, Costantino pidió rigurosidad en los procesos y criticó los discursos electoralistas de la oposición: “Hablar de la vuelta no requiere ser presidente, requiere gestión. Nuestro proyecto está dos años y medio más avanzado que el de cualquiera”.
El candidato anunció avances definitivos en la recuperación de los terrenos estratégicos de Avenida La Plata. “La semana que viene podríamos tener una gran noticia con los 8.000 metros cuadrados. Es una negociación compleja porque la empresa se quería ir del país, pero fuimos a destrabarlo como una cuestión de Estado que acrecentará el patrimonio del club en 5 millones de dólares”, anticipó, asegurando que el financiamiento de la estructura no comprometerá los recursos ordinarios de la institución.
Renovación institucional y Ciudad Deportiva
El líder de la lista número 2 enfatizó que su gestión devolvió la transparencia y la previsibilidad a la vida diaria del club a través de la gobernanza abierta. “Fuimos los primeros en transmitir las reuniones de Comisión Directiva desde el Pando para que cualquier socio en el mundo pueda ver los ingresos, egresos y el costo de cada operativo”, subrayó.
Sobre las instalaciones actuales, destacó el plan de puesta en valor continuo que ya se encuentra en marcha: “Recuperamos el gimnasio San Martín que estaba destruido y regularizamos las deudas con los deportes federados que no cobraban desde septiembre”. Asimismo, adelantó que en junio se inaugurará un corredor interno iluminado de 600 metros sobre Perito Moreno y un nuevo edificio unificado de dos pisos para las divisiones juveniles, financiado íntegramente por aportes de socios.
Fútbol Profesional: tecnología y filtros de scouting
De cara al próximo mercado de pases, Constantino rechazó las plataformas que prometen nombres rutilantes para la tribuna: “Presentar nombres sin explicar cómo se va a laburar es vender humo. En San Lorenzo se terminaron las decisiones improvisadas”.
El dirigente confirmó la continuidad de Gustavo Alvarez al frente del primer equipo y detalló el nuevo protocolo de incorporaciones: “Para elegir un jugador ahora deben pasar cuatro estamentos estrictos. Primero se debate la característica con el DT; segundo, se aplica tecnología de datos y scouting; tercero, el técnico entrevista personalmente al jugador para evaluar su cabeza y su entorno; y recién en la cuarta fase se discute lo económico”. Además, ratificó al «Pitu» Barrientos como presidente del área de fútbol por su profesionalismo y sentido de pertenencia.
Acceso al estadio, ranking y contratos comerciales
Para mejorar la experiencia del socio y optimizar la capacidad de la cancha, Costantino anunció una reforma estructural en el sistema de accesos: “Para el próximo torneo se terminan los abonos en la popular. Vamos a implementar un sistema de ranking anual linkeado a los molinetes”. El nuevo esquema obligará a los socios a liberar su lugar con 72 horas de anticipación si no asisten, evitando los huecos en las tribunas. Además, remarcó que gracias a gestiones recientes ante los organismos de seguridad, se logró incrementar el aforo de la popular local en 3.600 espectadores.
Respecto a los patrocinadores, la postura de la gestión es de optimización de activos. Tras haber multiplicado los ingresos con la firma de Casino Buenos Aires y el nuevo concesionario gastronómico, Costantino se refirió al vínculo con Atomik: “El contrato vence en 2028. No buscamos una renegociación monetaria inmediata, sino una alianza estratégica para que entreguen más indumentaria y todos nuestros deportistas federados estén uniformados al costo”.
Si querés saber más sobre la lista y sus propuestas, podés hacerlo en:
https://x.com/mariano_casla99/status/2039412183461761083?s=20
Entrevista completa:
https://www.youtube.com/live/VOAQ1233WbM?si=3S-Dtz5ysfEF8Owp
Lorenzo G. Driau Simari
